如今，上到國家層面，下到各行各業(yè)，已經(jīng)越來越重視品牌的建設(shè)和傳播。耿福能則認(rèn)為，從一定意義上說，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展就是品牌發(fā)展。由此可見，品牌建設(shè)具有何等重要的意義。

　　實(shí)際上，品牌并非簡單意義上的企業(yè)標(biāo)識(shí)，而是由多層面構(gòu)建的有形與無形價(jià)值綜合體。在耿福能看來，品牌是知識(shí)產(chǎn)權(quán)和財(cái)富，包含產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)等要素。

　　從更深層次理解，耿福能則認(rèn)為，企業(yè)品牌的背后就是科技，就是創(chuàng)新，就是投資，就是企業(yè)家精神、誠信精神、匠心精神，就是企業(yè)服務(wù)和人品的積累，是代表一個(gè)人、一個(gè)群體的智慧和創(chuàng)造的財(cái)富。

　　為何品牌愈發(fā)受到重視，這和品牌所傳遞出來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)有很大關(guān)聯(lián)。“經(jīng)濟(jì)質(zhì)量高低非常重要的指標(biāo)就是品牌，品牌建設(shè)是一個(gè)國家一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力的體現(xiàn)，品牌發(fā)展壯大可以為國家、為企業(yè)釋放可持續(xù)的生產(chǎn)動(dòng)力。”耿福能說。

　　如今，很多品牌已經(jīng)耳熟能詳，那些國內(nèi)外知名品牌的背后則蘊(yùn)含著巨大能量。在耿福能看來，當(dāng)前全球人均財(cái)富排名靠前的國家與地區(qū)，依靠的不是自然資源等有形資產(chǎn)，而是以品牌為代表的無形資產(chǎn)。

　　基于好醫(yī)生品牌的塑造，耿福能對(duì)企業(yè)品牌有更為深刻的理解。多年來，他認(rèn)識(shí)到，品牌不是無源之水、無本之木，品牌的根在于質(zhì)量，只有質(zhì)量才是品牌的本質(zhì)、品牌的基礎(chǔ)，也是品牌的生命之源。

　　品牌的構(gòu)成要素并不單一。耿福能表示，優(yōu)秀的品牌一定包括企業(yè)家品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。品牌不是自己能夠做出來的，它一定是消費(fèi)者認(rèn)同的，能夠做到口口相傳的牌子才稱得上是品牌。

　　讓夢想引領(lǐng)品牌，用品牌托起夢想。多年來，從“佳能達(dá)”到“好醫(yī)生”，耿福能回首自己走過的路，形象展現(xiàn)了他“品牌即夢想載體”這一論斷。

　　“品牌并非一朝一夕形成，我用三十多年努力才有了‘好醫(yī)生’”。據(jù)耿福能介紹，在好醫(yī)生的發(fā)展歷程中，有過取舍，更重要的是用時(shí)間去培育和壯大自己的品牌。

　　據(jù)了解，好醫(yī)生最初的商號(hào)名為“佳能達(dá)”，但該名稱卻讓人誤會(huì)是為了蹭日本佳能公司的熱度，也讓很多業(yè)務(wù)伙伴產(chǎn)生了疑問。為此，耿福能問自己：中國人就連取個(gè)商號(hào)都不能做到獨(dú)立原創(chuàng)嗎？重起商號(hào)名稱的想法也由此而生。

　　1997年，耿福能確定了“好醫(yī)生”這個(gè)名稱。在他心里有這樣的信念，即企業(yè)名稱就是一個(gè)人和他身邊群體內(nèi)心世界、內(nèi)心理念的體現(xiàn)和寫照，就是今后企業(yè)的品牌，不能有半點(diǎn)瑕疵。

　　從幾十人、幾百人、幾千人到現(xiàn)在兩萬多人，好醫(yī)生集團(tuán)已經(jīng)走過“佳能達(dá)”10年、“好醫(yī)生”22年共計(jì)33年的發(fā)展歷程。如今，好醫(yī)生品牌是從第一批藥材、第一個(gè)包裝到現(xiàn)在310億次大眾接受認(rèn)可的口碑積累；是累計(jì)投入數(shù)十億元品牌費(fèi)用，1000多億人次的品牌宣傳的沉淀，也是超過100億人次使用好醫(yī)生藥品和服務(wù)的信賴。

　　當(dāng)今社會(huì)正在過渡到精銳競爭時(shí)代，國際間的經(jīng)濟(jì)競爭最終是品牌競爭。耿福能最后強(qiáng)調(diào)，民族品牌是是國家經(jīng)濟(jì)的骨氣與底氣，沒有民族品牌就沒有中國品牌致勝全球的機(jī)會(huì)，發(fā)展中國品牌必須從保護(hù)馳名商標(biāo)、著名品牌開始。

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