好醫生集團董事長耿福能為企業制定了九大理念，并引以為傲;他信奉"藥品就是人品"，寧愿每年多花3000萬的成本，也要嚴把質量關。“做好人，制好藥”就是耿福能和好醫生品牌的圖騰，過去是，現在是，將來也是……

　　四川是中國較大的中藥材產地之一，中藥資源蘊藏量居全國榜首，素有“中醫之鄉，中藥之庫”之美譽。作為四川中醫藥企業的佼佼者，“好醫生”品牌的創立者，好醫生集團董事長耿福能對中國制造品質革命、打造中醫藥民族品牌有著自己獨到的見解。
 

　　勢在必行提品質

　　“來一場中國制造的品質革命，提升制造業品質，是制造業發展的必然趨勢。”日前，好醫生集團董事長耿福能答《中國品牌》雜志時作此表示。

　　當前中國發展進入了新時代，其中一個顯著的特征就是，我國的市場需求結構發生了明顯變化，過去我們的需求是溫飽，吃得飽穿得暖就可以了，現在越來越多的消費者更關注質量、品牌，追求品質，也就是說，我們不但要吃得飽還要吃得好、吃得有品位。這就要求企業要更加積極地參與國際市場的競爭和科技創新的競爭，如果制造業沒有這樣的品質革命，就跟不上時代的發展，就會被時代所淘汰。

　　入行30年，作為一家醫藥企業的帶頭人，耿福能帶領他的團隊在科技創新研發上下功夫，企業現已建立了一個國家 級企業技術中心，兩個省級企業技術中心；擁有兩家國家 級高新技術企業，是四川省創新型企業；建立了三州地區首家的省級院士（專家）工作站和國家 級博士后科研工作站，建設有化學藥、中藥、藥用動物、大健康產品、口腔護理及化妝品實驗室，擁有一個省級重點實驗室。好醫生還建設了GAP標準美洲大蠊、附子、天麻等中藥材標準化種養基地，樹立了好醫生康復新液中藥大品種的科技創新力產品品牌。

　　即使已經擁有如此多的科技成果，但耿福能仍然堅持靜下心來繼續潛心科研，他表示，中醫藥企業的發展創新創制是關鍵，好醫生將繼續加大科研創新的投入，繼續加大力度建設優質的中藥材原料基地，致力于中醫藥的研發創新，擦亮中醫藥的金字招牌，讓優質的中醫藥產品走向世界。

　　另外，針對近年來抗生素濫用的現象，耿福能認為要嚴把用藥安全關，他建議從源頭控制抗生素進入人體的劑量，要禁用禽畜用化學類抗生素，提倡使用綠色抗生素中藥抗生素;制定及完善飼用藥物殘留檢測方法標準，建立全國獸藥殘留監測體系，從最后關卡嚴格把關動物源性食品質量。

　　久久為功做品牌

　　最近幾年國家在大力推動我國中醫藥產業發展壯大、走出去，現在，我們的很多中醫藥品牌已經走出國門，走向了世界。作為中醫藥企業品牌的負責人，耿福能認為，中醫藥品牌走出去是我國中醫藥人的一個夢想，對我國中醫藥產業而言，實現這個夢想路還比較長遠，因為醫療產業是和我們民族、國家文化密切相關的，隨著我國民族文化國際影響力的不斷增強，我國醫療產業走出去的步伐將越來越快。

　　如何打造中醫藥民族企業品牌？耿福能的回答是：“中醫藥品牌走出去是一件久久為功的事情，必須要腳踏實地，切不可急躁冒進。”

　　他表示，“好醫生”品牌的成長，是好醫生集團恪守行業本質，堅持“做好人，制好藥”企業理念，秉持企業發展九大理念的心血結晶；是從首批藥材、首 個包裝到現在310億次大眾接受認可的口碑積累；是累計投入20億元品牌費用，1000多億人次的品牌宣傳的沉淀； 是20多年來持續投身社會公益，積極導入產業精準扶貧的奉獻；是75項國家 級、省部級創新項目，270件國家授權專利，1100余件注冊商標等科研成果的知識產權的積累； 是20萬場次學術推廣會2000萬人次基層醫生教育的升華；是超過100億人次使用好醫生藥品和服務的信賴；全國30多個省、2600個品牌服務中心、55萬家診所零售藥房終端客戶的覆蓋沉淀……

　　這也就很容易解釋，為何“好醫生”的品牌價值遠遠高于其企業本身的資產賬面價值，達到了316億元的品牌價值。

      網址：http://news.39.net/yyzx/180607/6312777.html