品牌強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng) 品牌弱則經(jīng)濟(jì)弱

　　“制造興國，品牌強(qiáng)國。”耿福能認(rèn)為，“在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈中，品牌是企業(yè)和國家競(jìng)爭力的體現(xiàn)，也是參與價(jià)值分配的重要因素。”

　　眾所周知，中國為全球60%的奢侈品品牌提供代工生產(chǎn)。在這條生產(chǎn)鏈中，中國制造的產(chǎn)品因?yàn)橥鈬放萍映肢@得高溢價(jià)，品牌方企業(yè)賺取高額利潤，并在行業(yè)里占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。而我國由于缺乏品牌優(yōu)勢(shì)，只能依靠廉價(jià)勞動(dòng)力賺取“血汗錢”，淪為“世界工廠”。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的分析表明，全球知名品牌僅為全球商標(biāo)總量的3%，卻擁有全球40%的市場(chǎng)份額和50%的銷售額。

　　誠然，“世界工廠”在一段時(shí)間內(nèi)為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不少紅利，但“良好的品牌不僅能彰顯國家軟實(shí)力，也能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)大的引擎。”耿福能說道。

　　蘋果公司為這句話添加了最好的腳注。蘋果公司創(chuàng)造的大量就業(yè)崗位，一度成為金融危機(jī)時(shí)美國經(jīng)濟(jì)的救命稻草，并為美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了動(dòng)能。目前，蘋果已是美國納稅第一大戶，在全美創(chuàng)造了超過200萬個(gè)就業(yè)崗位，品牌估值達(dá)1828億美元。

　　振興中國自主品牌 助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

　　“品牌強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，品牌弱則經(jīng)濟(jì)弱。”耿福能表示，“品牌是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是無形資產(chǎn)，是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的源泉。品牌及品牌生態(tài)環(huán)境，對(duì)企業(yè)以及國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。”

　　遺憾的是，經(jīng)過改革開放四十年的發(fā)展，中國已經(jīng)是制造強(qiáng)國，卻仍是“品牌小國”。2018年最新數(shù)據(jù)顯示，全球價(jià)值最高的500個(gè)品牌中，中國占比為15%，與美國43%的近半壁江山相比仍有差距。

　　耿福能認(rèn)為，“大國經(jīng)濟(jì)需要強(qiáng)大品牌支撐。只有振興中國自主品牌，中國制造業(yè)才能在國際市場(chǎng)贏得更多話語權(quán)與品牌溢價(jià)能力，助推經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。相反，如果缺少強(qiáng)大品牌的支撐，中國制造很有可能在其他國家的追趕中失去已有優(yōu)勢(shì)。”
 

　　打造強(qiáng)大品牌非一日之功

　　按照國際公認(rèn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，品牌包含質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)五個(gè)要素。打造出一個(gè)強(qiáng)大的品牌并非一日之功。談到品牌建設(shè)，耿福能深有感觸：“自1998年創(chuàng)建好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)以來，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持做好人、制好藥，將整個(gè)生命融入了‘好醫(yī)生’這三個(gè)字里。”

　　三十多年的堅(jiān)守和創(chuàng)新，鍛造出“好醫(yī)生集團(tuán)”的這張金字招牌。據(jù)悉，四川好醫(yī)生是國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證企業(yè)，“好醫(yī)生”牌系列產(chǎn)品先后獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國制藥品牌”、“消費(fèi)者信賴產(chǎn)品”、“百姓安全用藥品質(zhì)獎(jiǎng)”、“四川名牌”等諸多資質(zhì)和榮譽(yù)。經(jīng)過權(quán)威品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)“好醫(yī)生”品牌價(jià)值316億元人民幣。

　　“目前正是打造自主品牌的好時(shí)機(jī)。”耿福能認(rèn)為，“品牌戰(zhàn)略已上升為國家戰(zhàn)略，企業(yè)要發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，主動(dòng)提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)供給提高中國制造的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。”

　　其次，要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。“中國芯”事件讓國人清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前中國品牌在核心技術(shù)等方面還與發(fā)達(dá)國家有一定差距。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，方能掌握產(chǎn)品、品牌乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。

　　品牌發(fā)展也需要良好的生態(tài)環(huán)境。政府部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)商標(biāo)、保護(hù)創(chuàng)新，社會(huì)各界合力，共同為品牌的生產(chǎn)創(chuàng)造一片公平、開放的沃土。三十功名塵與土。

　　回望來時(shí)路，耿福能說這些成就微不足道，“品牌是大國經(jīng)濟(jì)的主要載體。以質(zhì)量和品質(zhì)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，最終目標(biāo)是要打造出享譽(yù)世界的中醫(yī)藥品牌，讓中醫(yī)藥文化光耀世界。”

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